تقرير 2006

الوطني 2006

 

  • في السابع والعشرين من شهر مارس لعام 2006 وتحت رعاية جلالة الملكة رانيا العبدالله المعظمة وسمو الأمير طلال بن عبد العزيز , كان حفل الافتتاح الرسمي الوطني حيث تم صرف أول دفعة من القروض وبالتزامن مع افتتاح ثلاثة فروع في الكرك والزرقاء والوحدات , وتشرف البنك بحضور صاحبة جلالة الملكة رانيا العبدالله المعظمة , وصاحب السمو الملكي الأمير طلال بن عبد العزيز شخصيا , وكذلك البروفيسور محمد يونس مؤسس بنك جرامين في بنجلادش والاب الروحي للتمويل الاصغر على المستوى العالمي , ودولة رئيس الوزراء الأسبق فيصب الفايز رئيس مجلس امناء صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية في ذلك الوقت وعلى هامش الحفل جرى توزيع الدفعة الاولى من القروض الممنوحة للمستفيدين .

 

    • أدى اقبال الجمهور على الخمات المقدمة من البنك وبما اتسمت به من مزايا للعملاء الى أزمة سيولة هددت بايقاف جزئي أو كلي لعمليات الإقراض , ولذلك توجهت ادارة البنك لتدمير تمويل تمويل من البنوك التجارية يغطي احتياجات البنك , وأسفرت جهود الادارة عن الحصول على قرض تجاري بمبلغ 250الف دينار بفائدة سنوية 13.5% وجاري مدين بسقف 250 الف بفائدة 15% , علما بان الفوائد التجارية على القروض في تلك المرحلة كانت تتراوح بين 8 و 8.5% , الا ان قرار البنك كان القبول بهذه الشروط ليكون اساس بناء علاقة ايجابية مع بعض البنوك حيث لم يكن ل ” الوطني ” تاريخ ائتماني يمكن الاعتماد عليه في تدبير احتياجاته التمويلية الاضافية .

     

    • في خطوة طموحة ولتجاوز اية عوائق مرتبطة بالتواجد الجغرافي لفروع البنك , وباتجاه الوصول الى مختلف المتطلعين للحصول على خدمات البنك الافتراضية بغض النظر عن اماكن استقرارهم , قامت ادارة البنك بعقد اتفاقيات تفاهم وشراكة مع جمعية الملكة رانيا العبدالله لرعاية العسكريين واسرهم ومؤسسة المتقاعدين العسكريين , وذلك لتقديم الخدمات الافتراضية لمنتسبي هذه الجمعيات , ويقدرون بعشرات الالاف , ليتمكن البنك خلال فترة وجيزة من الوصول بخدماته لمستفيدين في كختلف أنحاء المملكة .

     

  • IMG_0920_0انتهج البنك نحو الانطلاق في خدمة اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة , ممن يعتبرون من الفئة غير الجاذبة للبنوك التجارية نظرا لافتقارهم للضمانات التقليدية , واحتياجهم لخبرات خاصة في الدراسات الائتمانية , بجانب اعتبارات حجم المشروع والعوائد المتحققة عن تمويله مقارنة بالخيارات الاخرى امام البنوك التجارية , الا ان منهجية البنك في خدمة المشاريع الصغيرة والمتوسطة اعتمدت على مجموعة من الاعتبارات , من اهمها :

 

    • اعتماد المشروع على مدخلات انتاج محلية .

     

    • القيمة المضافة للمشروع ضمن المجتمع المحلي , ومدى قدرته على التكامل مع الانشطة الاقتصادية الاخرى وخاصة في المناطق النائية والبعيدة عن الاسواق الواسعة .

     

    • مدى قدرة المشروع الحالية او المستقبلية على استيعاب العمالة , وتوفير فرص العمل الجزئية والدائمة في المجتمعات المحلية .

     

  • +5M

    Loan Portfolio

  • 9048

    Active Clients

  • +7M

    Disbursed Amounts

  • 9,738

    Disbursed Loans

  • 5

    Employees

  • 5

    Branches

  • قام البنك بتطوير أدلة العمليات والاجراءات اللازمة في العديد من المجالات الاساسية التي يتطلبها العمل , وذلك لتمثل المرجعية للادارة والموظفين في الجوانب التالية :

 

    • دليل المحاسبة والمالية : ويوضح جميع الممارسات المحاسبية المتبعة وفق الاصول القانونية والعملية المقررة , وبالتوافق مع المعايير الاردنية , وبحيث يضمن ذلك اداءا متميزا لادارة اصول البنك والتزاماته وايراداته وتكاليفه بصورة صحيحة , واعداد التقارير المحاسبية والمالية التي من شانها ان تضع امام الادارة التنفيذية جميع المعطيات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية على المستوى المالي بما يخدم اهداف البنك ونموه وتوسعته .

     

  • – دليل العمليات : ويشمل الاسس المتبعة في العمليات الاقراضية ابتاءا من الاسس والاصول التي تتماشى مع افضل الممارسات التي تضمن ان يقدم البنك خدمات نوعية في قطاع التمويل الاصغر , مع وضع الاجراءات اللازمة اتنفيذ العمليات ومتابعتها والرقابة عليها وتوجيهها , ويتضمن اليات تطوير المنتجات والخدمات واسس التواصل البناء بين مختلف الادارات العاملة والمتعلقة بعمليات البنك .

 

    • دليل الموارد البشرية : ليضمن الاستثمار الامثل للموظفين وتتيح لهم فرص التدريب والتعلم والترقي , ويرسي مبادئ العدالة والمحاسبة والمسؤولية على مستوى الكادر البشري , وذلك لاهمية الموارد البشرية في تحقيق الاهداف البنك خاصة بطبيعة عمل نوعية تمزج العمل الميداني مع متطلبات العمل الفنية والمهنية , ويسعى الدليل لوضع أسس التطوير المستمو للموارد البشرية والارتقاء لمفهوم راس المال البشري .

علما ان البنك اعتمد على المعارف والخبرات المتواجدة لدى موظفيه في اعداد هذه الادلة وتطويرها , ويذكر ان ادارة الوطني راعت ان تكون هذه الادلة مسهبه وشاملة ليتم الاستفادة منها لدى تاسيس بنوك الاجفند الاخرى , حيث وعى البنك دوره في تطوير وتدعيم مبادرة بنوك الفقراء التي تبناها الاجفند .

    • قام البنك بالتوسع في شبكة فروعه من خلال اضافة فرعين جديدين :

     

    • ضمن اسهامات البنك في مساندة ودعم المنظمات المحلية العاملة في مجال التنمية والتمكين للمجتمعات المحلية , دعم البنك العديد من المؤسسات ومنها (ملتقى النساء العالمي , جمعية الامل للتنمية الاجتماعية , جمعية عين الباشا الخيرية , نادي البقعة الرياضي – لجنة الفتيان الايتام , نادي يرموك البقعة , جمعية الملكة رانيا لرعاية العسكريين واسرهم , بالاضافة الى مساعدات للاسر المحتاجة في شهر رمضان الكريم )

     

– فرع البقعة : ويقع في قلب اكبر مخيمات اللاجئين الفلسطينيين من حيث تعداد السكان في المملكة , ويتسم بارتفاع معدلات الفقر والبطالة , وافتقاره لشبكة الطرقات وخدمات مناسبة , بالاضافة الى نمط البناء العشوائي وافتقار المنازل في المخيم للشروط الصحية والبيئية المناسبة .

  • فرع عمان الغربية : وجرى الحاقه بمبنى الادارة العامه , وتركزت مهامه على خدمات اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة , وكذلك متابعة القروض الخاصة بالاتفاقيات .

    Untitled-2

نتيجة للاداء المتميز في العمليات الاقراضية تمكن البنك بنهاية سنة 2006 , ويعد تسعة اشهر فقط من مباشرة عملياته , من الوصول الى نقطة التعادل الشهرية في فترة اعتبرت قياسية مقارنة بالشركات المشابهه والتي تراوحت قدرتها على الوصول الى هذه المرحلة ما بين ثلاث وخمس سنوات .